Önce Antrenör Yetiştirilmeli (Okuyucu Yazısı)
Yazan: sporgunlugu 24 Eylül 2009, Perşembe
Milli takım seçmelerinde yaşanan rezaletler tepki görmeye devam ediyor.
Bir okuyucumun yorumunu ana sayfada yayınlıyorum:
“Eskrim ,bir köşesinde sporcu,ikinci köşesindeantrenör, üçüncü köşesinde idareci bulunan bir üçlemedir.
Antrenör de bir eskrimcidir ve her eskrimciden antrenör yaratılamaz.Dogal olarak eskrim sporuna başlıyan her sporcu başarılı olmak ister ve antrenörüde onun başarılı olmasını ister.Eger bir sporcu başarılı olamıyorsa ,öncelikli olarak antrenörünü sorgulamak gerekir.Eskrim antrenörü kendisini geliştirmeli ve bizzat kendiside çalışmalıdır.Ögretmek istediği hareketleri dogru bilmeliki sporcusuna doğru olarak tarif edebilmeli ,detayları vermeli ve sporcusuna istediği hareketleri net olarak anlatabilmelidir.Bunun içinde sporcusu ile diyaloğ halinde olmalı yani diyaloğa açık olmalıdır.Eger bir sporcu tüm bu koşulların yerine gelmesine ragmen başarılı olamıyorsa aralarında bir dialoğ eksikliği olduğu kesindir.
Bunun dışında diğer bir önemli faktörde antrenör sporcusuna İYİ ÖRNEK olmalıdır.
Dünya şampiyonası öncesi kampmı seçmemi ne olduğu anlaşılamıyan ,adlandırılamıyacak bu dönem sonrası ,bu bloğda, gerek sporcuların gerekse velilerin yazdıklarından,kampa katılan hocalarda bu unsurların bulunduğu söylenebilirmi?
Acaba,bu bahsettiğimiz dönemdeki gibi sporcuları biryerlerde toplayıp ,başlarına kalifikasyonu uygun olmıyan antrenörler koyarak başarıya ulaşılabilirmi?yada bir şeyler yapılabilirmi?
Dogaldırki hayır.
Öncelikle, her yaptırım ,her değişiklik yönetim tarafından gerçekleştirilir. Hiçbir gelişim yada değişim yada uygulama yönetimin imzası olmadan gerçekleşemez. Bunu bilelim. Yani ,gelişme yönetimin izin verdiği kadar olabilir de diyebiliriz. Çünkü yönetim, konunun sınırlarını kendi bilgisi dahilinde büyütebilir geliştirebilir.
Demek ki başarı, yönetimin aldığı kararların doğruluğuna doğrudan bağlıdır. Başarı yönetimin iradesi ve izini ile başlar ve belki gelişir.
Mevcut federasyonun( uygulamalarına bakılırsa)dikkate aldığı husus niceliktir,nitelik onlar için ikinci planda kalmaktadır.81 ilde eskrim yaptıracagız diyerek ,yüzlerce çocuk arasından nasıl olursa olsun, bize lazım elemanlar yetişecektir zannetmektedirler. Büyük hata, işte burada yapılmaktadır.
Buradaki kritik nokta antrenördür.Yani antrenör konunun olmazsa olmaz faktörüdur. Antrenörün kalifikasyonu sporcunun seviyesini tayin edecektir. Antrenör matematiksel anlamda parantez dışındaki çarpan gibidir.
Yönetim, bu işler için makro düzeyde planlama yapmalı ve planlamasında, mutlaka öncelik tanıması gereken konuları belirlemelidir: Antrenörlerin kalitesi nasıl geliştirilecek ? İyi antrenör kimdir ? Objektif ölçüm nasıl yapılmalı dır?Tüm bunlar bilinmeli eger konabiliyorsa kulüp bütçelerine mutlaka, antrenörlerini geliştirmek için bir ödenek konulmalıdır.
İşte, tüm spor branşlarında yapılan ,gelişmeyi önleyici hata.. Ama bu hata eskrimci yetiştirmenin olursa olmaz faktörüdür.Bu tarz organizasyon ve planlama ise yöneticinin kalitesini ve bilgi birikimini ortaya koyar. Yetişecek oyuncu kalitesi ise antrenörün bilgi ve birikimine bağlıdır. Nasıl ki temel spor yapısı organizasyonunda yönetici kalitesi sistemi sınırlıyorsa, antrenörün kalitesi de yetişen oyuncu kalitesini sınırlar.
Mevcut eskrim yönetimi bu planlamayı yapabilecek yetkinliktemi?değilmi?
Üç yıldır göremiyoruz,bakalım ilerleyen zamanlarda görebilecekmiyiz.”
